Маржинальность, ROI и наценка: три разных вопроса
Как не путать три процента с разными знаменателями в SellerScope.
Маржинальность, ROI и наценка: три разных вопроса
Проценты выглядят сопоставимо, но отвечают на разные вопросы. Чтобы не ошибиться, всегда называйте знаменатель.
Маржинальность M9
В SellerScope маржинальность M9 — это M9, разделённая на чистые выкупы после скидки маркетплейса и возвратов. Она отвечает: какая доля каждого рубля чистых продаж осталась как M9?
Маржинальность M9 = M9 / чистые выкупы × 100%.
ROI SellerScope
ROI делит тот же M9 на COGS проданных товаров. Он отвечает: сколько M9 принёс каждый рубль себестоимости товара, который продался в выбранном периоде?
ROI = M9 / COGS проданных товаров × 100%.
Реальная наценка
В интерфейсе показатель реальной наценки строится как чистые выкупы после скидки и возвратов, разделённые на COGS. В таком виде это коэффициент отношения продаж к себестоимости, а не маржа и не добавочная наценка в бытовом смысле. Для единообразного отображения формата — коэффициент или процент — нужна отдельная фиксация методологии.
Один пример
Чистые выкупы — 1 000 000 ₽, COGS — 600 000 ₽, все остальные учтённые расходы — 250 000 ₽. M9 равен 150 000 ₽.
- маржинальность M9: 150 000 / 1 000 000 = 15%;
- ROI: 150 000 / 600 000 = 25%;
- отношение чистых выкупов к COGS: 1 000 000 / 600 000 = 1,67.
Нельзя сказать, что товар имеет «рентабельность 15%, 25% или 167%» без названия метрики. Все числа могут быть арифметически верными, но смысл у них различается.
Когда какой показатель полезен
Маржинальность нужна для понимания запаса прочности по отношению к продажам. ROI — для оценки отдачи проданной себестоимости и сравнения товарной экономики. Отношение продаж к COGS помогает видеть ценовой множитель до остальных расходов, но само по себе не показывает, сколько оставила площадка после комиссии, логистики и рекламы.
Для решения по SKU используйте связку: M9 в рублях + маржинальность M9 + ROI + скорость продаж/остатки. Большая маржинальность при малом обороте может давать мало денег. Высокий ROI при медленном обороте может замораживать капитал. Высокая наценка до расходов может исчезнуть после логистики и рекламы.
Главная привычка: рядом с каждым процентом проговаривайте «числитель делится на что». Это снимает большую часть ошибок финансовой интерпретации.
Обновлено